AI 创业�验室｜创业一场“借�修真�的旅程——破相有法的罗永浩和稀里糊涂的贾国龙

1�⃣ 缘起：正念�自我认知 罗永浩：

直播里当众承认“�预制�首先是为了还债，其次�是情怀�，胸� 1 秒真�。

情绪日志公开��（微�自黑“行业冥��），��饰�惧。 → 8 / 10

贾国龙：

采访�术高度包装，“为了给中国人一顿好饭�，几���到“我�在哪里。

被质疑�应激�怼“你们�懂�饮�，身体�应未被呈�。 → 4 / 10

2�⃣ �心：利他�使命愿景 罗永浩：

使命表述出�具体“��：「上�� 15 分钟�到 9 � 9 的干净饭�。

5 个为什么追问到底：�时间→�钱→下�还能打 1 �时游�（终�需求被点破）。 → 8 / 10

贾国龙：

��「西��质到家��是抽象形容�；用户故事�在“好��方便�，没有�往下一层。 → 5 / 10

3�⃣ 破相：第一性�� 罗永浩：

把预制�拆到��：中央�房→冷链→直播��→还债�金�；当场承认“如�没有抖音��，这个项目我�会��。

直言“法律一旦�止添加剂，我立刻改�方，因为我没有‘西�基因’包袱�。 → 9 / 10

贾国龙：

�用“西� 35 年�质�当��拆的固有自性；对“冷链�本�比�“�热�感物�����而�谈。 → 5 / 10

4�⃣ 无法：�事求是�数� vs 故事 罗永浩：

直播间�时翻车数�直�大�：退货� 18％�差评关键�“太咸�立�上墙；当晚就改�方。

�数��验：故�上�“黑色包装�测试点击�，验�自己对数����赖度。 → 9 / 10

贾国龙：

�公布“上市 3 天销售�破�万�，�披露�购�退货�冷链差评；故事端�有“西��军�公关稿。 → 4 / 10

5�⃣ 精进：积�行动 两人并列：

都在 30 天内完�供应链�SKU 设计�直播上�，速度拉满。 → 9 / 10

6�⃣ 般若：无所�而生心 罗永浩：

账上真没钱，�公开说“如�预制��行，我�天就��写代��；身份切�轻�，�贴“�功者�标签。 → 9 / 10

贾国龙：

言语里把预制��“西��耀�深度�绑；一旦被质疑“价格高�，立刻情绪�弹，显示对“�饮教父�身份�度执�。 → 3 / 10

总分（60 满分） 罗永浩：52 → 通关「般若�创业者� 贾国龙：30 → ��留在「我相-�牌光��阶段

结论：å�Œæ ·ä¸€åœºé¢„制è�œæµ�é‡�狂欢，罗永浩把事件当镜å­�照自己，贾国龙把事件当盔甲护é�¢å­�。 “æˆ�功â€�是副产å“�——è€�ç½—å†�次验è¯�：当你ä¸�执ç�€äº�æˆ�功，å��而更æ�¥è¿‘通关。ã€�以上内容纯å±�虚æ�„，为 AI Kimi ç”Ÿæˆ�，ä¸�代表本人对事件主角的真å®�æ€�度，生æˆ�æ��示è¯�为以下内容】

1. 缘起：正念 —— 创业的自我认知

核心问题：�在创业？为何是“我�？

正念�是“正能��，而是“如�观照�：觉察自己的�惧�贪婪�虚���制欲，甚至对“改�世界�的执念。

创业是“自我�的放大镜：你以为是市场在考验你，其�是你的“贪嗔痴�在借项目显形。

关键�地：

�日“创业���10分钟，�问一个问题：“此刻驱动我行动的，是�惧还是创造？�

用“情绪日志�记录�大决策�的身心�应（如：想到�资就胃痛？�到��消�就焦�？）。

2. �心：利他 —— 使命愿景价值观

关键转化：�“我��功�到“众生因我而���。

利他�是“牺牲�，而是“�察真�需求�：用户�需�你的情怀，而需�你解决他的“生存焦虑�（如�商户的�金��打工人的时间�片化）。

警惕“伪利他�：当创始人说“我�改�世界�，常��“世界应该按我的剧本走�。

关键�地：

用“5个为什么�追问用户痛点：如“买我们的SaaS�→“�人力�→“�下的钱�哪�→“想让女儿学钢��→终�需求是“�为孩�眼中的英雄�。

使命表述必须包�“��和“因我而改�什么�，而�抽象�汇。例： �“让商业更智能� ✅“让��35�女装店��娘，少加2�时�，�能多赚3000�/月�。

3. 破相：第一性�� —— 项目的本质

破什么相？行业惯例�资本�术�自我��的“故事�。

第一性��的“佛学版�是“缘起性空�：项目无固有“自性�，其本质是一组�件（人力（�创始人）�技术�需求�资本�政策等）的临时��。

关键�问：

如��天法律�止�有盈利模�，你的项目还剩什么价值？

用“物�层�还�：抖音的本质�是“短视频�，而是“��本�用用户时间并贩�注�力期货�。

�地工具：

“拆解至���分�练习：把业务拆到“人力�时间�信任��险�四个����，�问：哪些�被技术替代？哪些必须�赖人？

钱——产��务——钱的循�是如何�生的？钱��？为何而�？

4. 无法：�事求是 ——数��感知力

“无法��“�执��任何法�，包括数�本身。

数�是“指月之手�，�是“月�：用户点击“购买��能因怕错过优惠，而�真需求；数�常��“行为�，而�“动机�。

关键�地：

建立“数�-故事��轨验�： 数�：70%用户用3次就�失 → 故事：电�访谈3个�失用户，��“她们是�妈，用产�时孩�一哭就中断，认为产�‘惩罚了�亲身份’�。

�月�一次“�数��验�：故��背数�建议（如数�说“红色按钮转化高�，�用�色），测试你对“数����的�赖度。

5. 精进：积�行动 —— 借事修心的“禅那�

精进�是“勤奋�，而是“念念分�的行动�。

警惕“战术勤奋�盖战略懒惰�：�天工作16�时，�能是在逃�“�对核心�设被�伪�。

关键�地：

“1�时��法�：任何新功能，先花1�时用“纸�PPT�微信群��出�测试的“����，48�时内找5个真�用户验�。

“精进日志�：记录�日“最耗能的3件事�，追问：“这些事是在解决问题，还是在缓解焦虑？�（如：��修改BP�版，�则是拖延�资被拒的�惧）。

6. 般若：无所�而生其心 —— 创业的“毕业考�

终�悖论：当你�执��“创业�功�时，�而�能真正创造价值。

“无所���是“躺平�，而是“无�生心�： 如《金刚�》言“应无所�而生其心�，�在�一次决策中，�执��上一次的路径�身份�光�，��“�学者之心�。

�地场景：

�资被拒：�陷入“我�够好�的故事，而是看到“投资人需�LP交代的周期�力�——�能转��众筹或预售。

核心员工离�：�指责“背��，而问：“我们的组织设计是�默认了‘必须有人牺牲�康�能�长’？�

最终检验： 当公�账上�剩3个月�金�，你能���急�“抓救命稻��，而是冷���80%业务，�焦一个“用户愿�预付�的最�闭�？这�“��应的清晰�，就是般若。

�“�功�是副产�：当你能在估值百亿时�看到用户皱纹里的焦虑，在破产边缘��给自己贴“失败者�标签，�算通关】

�AI 生�图片难如人�，审�确�已�超出了逻辑�述的范畴】

微信公众�自带��图片 AI生�的效�

Raphael AI（https://raphael.app/zh）�文字表述生�的��